一年来，云南黄金集团紧扣云南省“3815”战略发展目标以及云南省地矿局（集团）工作要求，锚定集团年度目标任务及全产业链优化升级高质量发展及 “1224”工作布局，统筹抓好生产经营提质、改革创新增效、党的建设固本三大重点，圆满达成年度各项目标任务，为“十四五”圆满收官画上了句号。

2025年全年经营业绩稳步提升，实现营业收入273亿元，生产黄金8吨；创新动能加速汇聚，实施科研项目93项，新增授权专利72件；安全基础不断巩固，金厂河公司通过国家级绿色矿山省级复核，北衙公司、红牛铜矿入选省级绿色矿山名录。

“十四五”的五年，集团锚定稳中求进工作总基调，实现了改革发展稳定各项工作迈上新台阶、跃上新起点，主要体现在支撑高质量发展的“综合实力”更强，现代化产业体系的“结构”更优，创新驱动发展的“动力”更足，企业现代化治理的“效能”更高，绿色发展的“底色”更鲜明，民生福祉的“幸福指数”更实。

推进集团全产业链优化升级高质量发展，“十四五”时期有了好的起步、好的开局，为“十五五”时期发展打下了好的基础，要聚焦重点任务精准施策、协同攻坚，紧紧围绕集团“123456”发展思路，找准关键发力点，带动全面发力，以重点工作突破带动整体提升。

2026年是“十五五”的开局之年，全体干部职工要保持昂扬向上的奋斗姿态，确保“十五五”开好局、起好步。2026年实现营业收入275亿元，生产黄金8吨、白银73吨，扎实推进资源高效利用综合利用重点工作，全力保障重点项目推进，不断深化创新赋能，积极探索人工智能在矿业领域的场景应用，推动集团数智化转型纵深发展，积极融入“星空地网”时空大数据平台建设，全面提升管理运营效率。要以树立和践行正确政绩观学习教育为抓手，全面推进政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设和制度建设各项工作，以高质量党建引领保障高质量发展，要不断提高法治化建设水平，保障在自主战略、产业发展、资源增储上产、科技攻关等关键领域的信息安全可控，以高水平风险防控保障高质量发展。

大会审议通过了云南黄金集团《2026年度工作报告》《四届四次工会工作报告》《2026年度财务预决算报告》《2025年度员工提案落实情况及2026年提案征集情况报告》《2025年度三项集体合同履行情况报告》《2025年度工会经审报告》。与会职工代表就大会审议的各项报告进行分组讨论，现场气氛热烈，代表们畅所欲言，同时对集团“十五五”发展规划、全产业链优化升级、高质量发展等方面积极建言献策。

分组讨论

讨论汇总

大会现场对集团《2026年培训计划》《职工违规行为处理规定》进行了投票表决，并开展了厂务公开满意度测评、会员评家和劳动关系满意度测评，对大会审议的报告进行举手表决。

集团党委副书记、董事长余其品与下属单位负责人依次签订《2026年目标责任书》，既是军令状，也是冲锋号，激励各单位以“满分标准”护航“十五五”开局。

大会还对2025年度先进单位及先进工作者代表进行了现场表彰。

李忠民为先进单位颁奖

余其品为先进工作者代表颁奖

集团党委副书记、总经理廖锦川作会议总结。今天的会议深入分析了当前矿产资源行业发展形势、集团面临的机遇与挑战，为我们今后一段时期的工作提供了根本遵循、指明了前进方向。全体干部职工要提高政治站位、迅速传达学习、凝聚落实共识，聚焦核心任务、细化落实举措、强化执行效能，压实责任作风、深化主题教育、凝聚合力促落实。

继往开来谋发展，实干担当创未来。2026年，云南黄金集团上下要主动把集团发展融入国家和云南省发展大局，以全力推动全产业链优化升级高质量发展的实绩实效，奋力为推进中国式现代化开启新征程、奋力为推动云南地矿改革发展书写新篇章、奋力为云南黄金一流现代化建设开创新气象。