金厂河选厂自投产以来,始终锚定高质量发展目标,坚持实事求是、问题导向,通过持续开展工艺优化与装备升级,处理产能由1500吨/日稳步提升至2200吨/日。然而,伴随产能跃升,原有浮选系统配置短板日益凸显,成为影响企业经济效益与可持续发展的关键瓶颈。
金厂河公司坚决摒弃“重显绩、轻潜绩”的短视思维,于2024年立项实施《金厂河铜铅分离工艺优化试验研究》技改项目。项目团队以“功成不必在我、功成必定有我”的担当,先后完成8次全流程考查、10组实验室小型试验、15次现场参数跟踪监测,全面采集不同原矿品位下的生产数据,精准锁定症结所在。
方向既明,重在实干。公司迅速组建由选矿、机电、财务等多专业骨干构成的联合攻关组,确立“利旧改造+参数重构+流程补全”的务实改造路径。此举既避免了大规模新建投资,又实现了资源盘活与精准补短的有机统一,成功盘活厂区5台闲置2m³浮选机,新增铜铅分离扫选三作业。项目于2025年4月开工建设,历时11个月,于2026年3月高质量完成土建、设备安装、管线对接、电控布设及全线调试并顺利投产。

流程考察 小型试验精准添加药剂

生产调试
——铜精矿含铅下降0.26%,铅精矿含铜下降1.18%,产品品质迈上新台阶。
——铜、铅作业回收率分别提升2.03%和1.57%,年均可增效数百万元。
——资源综合利用效率再上新台阶,为绿色矿山建设注入强劲动能。
这一项目的成功,是金厂河公司深入践行“树立和践行正确政绩观”主题教育要求的生动缩影。 2026年是“十五五”规划开局之年,站在新的起点,金厂河公司将以此项目为新契机,持续深耕科技兴企战略,紧盯生产一线技术痛点,稳步推进选矿工艺向精细化、智能化、绿色化转型升级。为奋力践行云南黄金集团“123456”发展思路贡献坚实可靠的金厂河力量。